客户案例：破解建筑行业利润与现金流难题，湖南省彦创建筑的数字化转型之路

2、单据审批以及流程把控

内部借支等可自定义设置审批流，手机/电脑多端可实时在线查看审批进度，结合钉钉审批通知，审批进度可第一时间知晓，并支持在线催促提醒审批。

3、项目收支管理

账王的项目管理分为支出合同和收入合同，每一笔合同中都可以记录付款计划，分几批收/付款，什么时间结款都可以在线记录，并支持支出费用分摊到多个项目，到收付款时间系统还能自动提醒，不让您漏收一笔钱，同时管理者能够实时看到公司的客户和供应商的应收、应付款的状况。

通过账王业财管理方案的落地应用，彦创建筑彻底告别了传统Excel粗放管理模式，实现了项目管理标准化、成本核算精细化、资金管控智能化、经营数据可视化的全方位升级。

目前企业财务人工工作量大幅降低，人均工作效率显著提升；项目成本精准可查，有效杜绝无效成本损耗；审批流程规范高效，内部管控更加严谨；账款、现金流实时可控，有效地缓解了企业的资金压力。